PENYUSUNAN DAN PENENTUAN ALTERNATIF STRATEGI PEMASARAN PADA UMKM DAPUR PELANGI
makanan. Makanan yang diproduksi berupa kue atau jajanan pasar
seperti Rainbow Mini Roll Cake, Bolu Stroberi, Brownies, dan Sprinkle
Box. Data penjualan Dapur Pelangi menunjukkan penurunan pada
tahun 2023 ke tahun 2024. Penjualan produk yang paling banyak
mengalami penurunan yaitu Rainbow Mini Roll Cake. Kondisi ini
terjadi di tengah persaingan yang kompetitif antar kompetitor sejenis,
dan strategi pemasaran yang telah dilakukan Dapur Pelangi belum
optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun strategi pemasaran
menggunakan analisis SWOT serta menentukan prioritas alternatif
strategi dengan metode QSPM. Hasil penelitian ini memiliki skor total
matriks IFE sebesar 3,019 dan matriks EFE sebesar 2,937. Data tersebut
menunjukkan UMKM Dapur Pelangi ada pada sel IV matriks IE
(Internal-Eksternal), yaitu tumbuh dan berkembang. Strategi yang
dapat diterapkan pada posisi ini meliputi penetrasi pasar,
pengembangan pasar, dan pengembangan produk. Alternatif strategi
yang dibuat menggunakan matriks SWOT menghasilkan 13 strategi.
Hasil perhitungan dari QSPM didapatkan alternatif strategi prioritas
utama yaitu memanfaatkan e-commerce untuk memperluas jangkauan
pemasaran produk dengan nilai Total Attractiveness Score (TAS)
sebesar 6,782. Prioritas berikutnya yaitu menyediakan layanan pre
order dan custom order dengan nilai TAS sebesar 6,543, serta
optimalisasi promosi media sosial dengan menonjolkan keunggulan
produk dengan nilai TAS sebesar 6,480.
URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2607280048
Keyword
QSPM Rainbow Mini Roll Cake Strategi Pemasaran SWOT UMKM Dapur Pelangi