View/Open

Author
Putri Patricia Margaretta, Sitio

Date Published
21 Aug 2026

Advisor
Edo Kharisma Army, S.T., M.T.,

Subject
Teknik Pertambangan

Publisher

Operasional pertambangan berisiko tinggi mengharuskan penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) sesuai Peraturan Menteri ESDM Nomor 26 Tahun 2018. PT Tunas Jaya Perkasa Site BEK menetapkan target pemenuhan SMKP sebesar 60,00%, namun hasil Audit Internal Tahun 2025 baru mencapai 48,99%, sehingga terdapat kesenjangan sebesar 11,01%. Kesenjangan tersebut dipengaruhi oleh rendahnya capaian Elemen II (55,17%) dan Elemen IV (38,98%). Elemen II menjadi fokus intervensi karena kelemahan dokumen legal dan perencanaan, seperti IBPR, merupakan akar penyebab (root cause) penyimpangan implementasi pada Elemen IV yang berbobot terbesar (35%). Penelitian terapan dengan pendekatan rekayasa eksperimental ini mengevaluasi program perbaikan berbasis siklus Plan-Do-Check-Action (PDCA) terhadap 19 temuan kritis. Uji McNemar pada 25 indikator biner berpasangan menghasilkan χ² = 18,000 dan p = 0,000022 (p < 0,05), membuktikan peningkatan kepatuhan dari 24,00% menjadi 96,00%, close-out rate sebesar 94,74%, serta kenaikan proyeksi capaian SMKP sebesar 40 poin menjadi 62,00%. Perbaikan dokumen perencanaan terbukti efektif meningkatkan kepatuhan dan mendukung operasional pertambangan yang aman serta memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan.

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2608200051

Keyword
SMKP; Uji McNemar; Siklus PDCA.