View/Open

Author
Sigit, Supriyadi

Date Published
09 Jun 2026

Advisor
Juniwati, M.T.,
Rizqi Wahyudi, S.TP., M.Sc.,

Subject
Teknik Industri

Publisher

Toko Didi Raket sebagai usaha ritel yang bergerak di bidang olahraga badminton menghadapi tantangan pengendalian persediaan barang yang selalu mengalami kekurangan produk senar raket yang dijualnya. Penelitian ini bertujuan merencanakan pengendalian persediaan dengan menerapkan metode economic order quantity (EOQ), dan reorder point (ROP) serta analisis ABC untuk meingkatkan efisiensi manajemen stok. Data yang digunakan yaitu data permintaan pelanggan dari Januari hingga Desember 2024. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan pengumpaulan data melalui observasi, wawancara dan pencatatan dokumen. Hasil perhitungan menunjukan EOQ optimum antara 15-52 per pesanan, dengan titik pemesanan ulang (ROP) antara 0-1 unit. Dan safety stock dengan tingkat layanan 90% antara 0-1 unit. Penerapan kebijakan ini diproyeksikan menurunkan total biaya persediaan tahunan dari sekitar Rp.5.021.000 (sistem konvensional) menjadi Rp. 1.853.920 dengan sistem EOQ. Yang berarti terjadi penghematan biaya sekitar Rp.3.168.080 atau 63% per tahun. Toko Didi Raket perlu memperbaiki dan mengganti sistem konvensional menjadi sistem modern agar efektif dan efisien dalam pemesanan barang secara optimal berdasarkan EOQ dan titik pemesanan ulang berdasarkan ROP serta menggunakan analisis ABC untuk memprioritaskan barang.

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2606150001

Keyword
Reorder Point Manajemen Persediaan Economic Order Quantity Analisis ABC Toko Didi Raket