View/Open

Author
Jihan, Chika Azalia

Date Published
26 May 2026

Advisor
Ir. Isye Susana Nurhasanah, S.T., M.Si.(Han), Ph.D.,

Subject
Perencanaan Wilayah dan Kota

Publisher

Kawasan Mangrove Cuku Nyinyi mempunyai potensinya besar jadi destinasi wisata yang berbasis alam dan konservasi. Pada tahun 1980 kawasan ini mengalami kerusakan akibat aktivitas tambak, namun telah berhasil direhabilitasi dan mulai kembali dimanfaatkan sebagai destinasi wisata. Meskipun demikian, pengembangan belum berjalannya optimal karena terdapat leterbatasan sarana serta prasarana , aksesbilitas belum memadai serta pengelolaan yang belum optimal. Kondisi tersebut berdampak terhadap rendahnya tingkat kunjungan wisatawan dan daya saing kawasan jika dibandingkan dengan destinasi lain sekitarnya. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pengembangan ekowisata mangrove cuku nyinyi yang berkelanjutan. Melalui pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif terkait kondisi eksisting berdasarkan komponen daya tariknya wisata (4A) yaitu attraction, accesbillity, Amenity serta Ancillary. Selanjutnya, analisis SWOT digunakan untuk mengkaji factor internal serta eksternal melalui matriks IFAS serta EFAS guna menentukan posisi strategi prioritas pengembangan wisata. Hasil dari penelitian ini menunjukan mangrove cuku nyinyi memiliki kekuatan pada potensi alam, dukungan masyarakat, dan peluang pengembangan berbasis wisata edukasi dan konservasi. Strategi yang direkomendasikan adalah memaksimalkan potensi alam dan dukungan masyarakat melalui peningkatan kualitas fasilitas, perbaikan aksesbilitas, penguatan promosi dan pengelolaan yang lebih terarah dan berkelanjutan. Dengan pendekatan yang tepat, Mangrove Cuku Nyinyi berpotensi menjadi destinasi ekowisata yang dapat memajukan perekonomian daerah sekitarnya sekaligus melindungi ekosistem pesisir. Kata kunci: Ekowisata, Mangrove, Strategi Pengembangan, Analisis SWOT, Daya Tarik Wisata (4A).

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2606100007

Keyword
Ekowisata Mangrove Strategi Pengembangan Analisis SWOT Daya Tarik Wisata 4A