View/Open

Author
CINTAMI, SASIKIRANA ALFIAH

Date Published
13 May 2026

Advisor
Rinda Gusvita, S.T.P., M.Sc.,
Lina Aulia, S.T., M.T,

Subject
Teknik Industri

Publisher

Pengelolaan sampah desa masih terkendala rendahnya partisipasi masyarakat, keterbatasan kapasitas internal, dan sistem operasional yang belum optimal. Bank Sampah BUMDes Purwodadi Dalam beroperasi dengan sistem tabungan sampah anorganik namun belum memiliki strategi bisnis yang terstruktur. Penelitian ini merancang strategi bisnis melalui analisis SWOT dan evaluasi kelayakan finansial. Hasil analisis IFAS (3,47) dan EFAS (3,40) menempatkan organisasi pada Sel I Matriks IE (Grow and Build) dan Kuadran III (strategi WT), yang merekomendasikan penguatan kapasitas internal sebagai prioritas. Evaluasi finansial selama delapan bulan menghasilkan IRR 581%, NPV Rp91.986.015, ROI 14%, BCR 1,13, dan Payback Period kurang dari satu bulan. Strategi bisnis yang dirancang meliputi lima pilar: peningkatan partisipasi masyarakat, standardisasi manajemen, penguatan konsistensi operasional, diversifikasi sampah, dan penguatan kemitraan.

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2605110010

Keyword
Bank Sampah Strategi Bisnis SWOT Kelayakan Finansial BUMDes