View/Open

Author
ALIF, MUHAMMAD AL THORIQ

Date Published
22 Apr 2026

Advisor
Dr. Eng. Rahmat Kurniawan, S.T., M.T.,
Dr. Rajiman, M.M., M.T.,

Subject
Teknik Sipil

Publisher

Pengendalian biaya dan waktu merupakan aspek penting dalam proyek konstruksi untuk mencegah pembengkakan anggaran dan keterlambatan. Proyek Jembatan Musi 5 sebagai bagian dari Jalan Tol Palembang–Betung memiliki nilai kontrak dan durasi besar sehingga memerlukan evaluasi kinerja terukur. Penelitian ini menerapkan Earned Value Analysis (EVA) untuk menilai sekaligus memprediksi kinerja biaya dan waktu menggunakan data kurva-S, laporan mingguan, bill of quantity, dan laporan keuangan. Hasil menunjukkan Cost Performance Index (CPI) sebesar 1,00 yang menandakan rasio nilai pekerjaan dan biaya aktual seimbang dengan anggaran rencana (Budget at Completion/BAC) sebesar Rp345.104.964.656. sehingga estimasi biaya akhir (Estimate at Completion/EAC) sebesar Rp345.103.846.693 tetap dalam batas anggaran. Dari sisi waktu, Schedule Performance Index (SPI) meningkat dari 0,994 menjadi 1,112 sehingga estimasi durasi penyelesaian (Estimate as Schedule/EAS) tercapai dalam 456 hari atau 14 hari lebih cepat dari rencana. Hasil ini menunjukkan Earned Value Analysis (EVA) mampu memberikan evaluasi kuantitatif dan prediksi kinerja proyek secara terpadu.

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2605050018

Keyword
Earned Value Analysis Kinerja proyek Proyek Jembatan