View/Open

Author
Ghauts, Nahal

Advisor
Elian Zhafira, S.T., M.T.,
Dr. Rajiman, M.M., M.T.,

Koleksi
Teknik Sipil

Publisher

Proyek konstruksi sering menghadapi tantangan dalam pengelolaan waktu dan biaya. Untuk mengukur kinerja proyek secara efektif, Earned Value Analysis (EVA) digunakan sebagai alat evaluasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja proyek pembangunan Masjid Akademi Metrologi dan Instrumentasi (AKMET) Tanjungsari, Sumedang, menggunakan EVA. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan data yang diambil dari laporan keuangan dan progres fisik proyek. Kinerja proyek dianalisa berdasarkan indeks kinerja biaya dan waktu. Perhitungan dilakukan berdasarkan nilai rencana (BCWS), nilai hasil (BCWP), dan biaya aktual (ACWP). Pengendalian ditinjau selama 12 minggu, yaitu minggu ke-1 sampai minggu ke-12. Hasil analisis EVA pada minggu ke-12 menunjukan bahwa nilai SPI=1,01 (SPI > 1), dan CPI=1,98 (CPI > 1). Nilai BCWP sebesar Rp 2.883.069.294, dan Actual Cost sebesar Rp 2,856,454,030, menghasilkan CV sebesar Rp 26,615,264 (penghematan), dan SV sebesar Rp17.134.119 (percepatan). Kumulatif rencana progres hingga minggu ke-12 adalah 48,005%, sementara kumulatif realisasi mencapai 48,292%, mengindikasikan bahwa pelaksanaan dilapangan lebih cepat dari rencana, dan penggunaan biaya lebih hemat karena biaya aktual yang dikeluarkan lebih kecil dari biaya rencana pekerjaan. Hasil perhitungan perkiraan biaya akhir proyek (EAC) sebesar Rp 5.943.461.134, dan biaya sisa yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek (ETC) ditinjau dari minggu ke-12 pelaksanaan proyek yaitu sebesar Rp3.087.007.104. Proyek ini diproyeksikan selesai dalam 25,74 minggu, lebih cepat 0,26 minggu dari durasi rencana 26 minggu. Nilai ETS sebesar 13,86 minggu menunjukkan percepatan dari sisa waktu rencana 14 minggu.

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2504260020

Keyword
Kinerja Proyek EVA Biaya Waktu Estimasi