(0721) 8030188    [email protected]   

Analisis Manajemen Risiko Pada Struktur Gedung Bertingkat Dengan Metode Severity Index (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Pakuwon Bekasi Mixed Use Development)


Perkembangan ekonomi dan pembangunan infrastruktur menjadi satu bagian yang berdampak pada tingginya mobilitas masyarakat untuk mengunjungi kota-kota di Indonesia. Indonesia merupakan negara yang sedang mengalami pertumbuhan ekonomi yang pesat, sehingga membutuhkan banyaknya pembangunan infrastruktur untuk menunjang kebutuhan masyarakat. Dalam pelaksanaan pembangunan infrastruktur salah satunya gedung bertingkat tidak akan pernah terhindar dari sebuah risiko. Semakin tinggi suatu bangunan, maka risiko pekerjaan yang terjadi akan semakin besar sehingga perlunya suatu penanganan yang tepat agar tidak menghambat suatu proses pelaksanaan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tingkat frekuensi dan dampak dari faktor risiko dominan serta menentukan upaya pengendalian respon risiko yang dapat direncanakan untuk meminimalisir risiko paling dominan berdasarkan hasil analisis yang terjadi pada Proyek Pembangunan Gedung Pakuwon Bekasi Mixed Use Development. Tahapan pada penelitian diawali dengan identifikasi risiko, analisis risiko dengan penyebaran kuesioner sebanyak 2 tahap dan wawancara, penilaian risiko dengan metode severity index serta pengkategorian matriks probabilitas dan dampak dan melakukan penanganan respon risiko. Jenis responden yang dilakukan pada penelitian ini menggunakan metode purposive sampling yaitu ada 18 responden yang memenuhi kriteria. Dari analisis yang dilakukan dari 30 variabel risiko, ada 17 variabel relevan kemudian dianalisis, risiko dominan yang didapatkan ada 3 variabel risiko tingkat high yaitu pengiriman material yang terlambat dari supplier dengan nilai severity index untuk probabilitas/kemungkinan risiko terjadi sebesar 52,77

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2409250165

Keyword
analisis manajemen risiko severity index matriks probabilitas dampak respon risiko