View/Open

Author
NURUL, AQILAH

Advisor
Dr. Ir. Rajiman, S.T., M.T., M.M., IPM., ASEAN Eng.,
Anita Lestari C. W., S.Pd., M.Eng.,

Koleksi
Teknik Sipil

Publisher

Kompleksnya permasalahan dalam pelaksanaan proyek konstruksi dapat memicu kerugian bagi pihak-pihak tertentu. Maka dari itu manajemen proyek sangatlah penting agar proyek yang dilaksanakan dapat terkendali dengan baik ditinjau dari segi kualitas, waktu, dan biaya sehingga tidak menimbulkan over yang melebihi batas. Adapun metode earned value/nilai hasil dapat digunakan untuk mengevaluasi progres proyek yang telah dilaksanakan untuk mengetahui apakah proyek terkendali sesuai dengan rencana atau tidak. Metode ini membutuhkan data berupa rencana biaya, schedule dari tiap pekerjaan, serta rekapan aktual dari pekerjaan yang telah selesai dikerjakan. Analisis ini akan mengkaji variasi biaya melalui data biaya rencana dan realisasi yang diolah secara numerik, untuk mendapatkan parameter perbandingan biaya apakah sudah terealisasi dengan baik atau tidak nantinya, begitu pula halnya untuk analisis terhadap variasi waktu dimana data diolah berdasarkan data schedule yang telah dibuat dan rekapan durasi pengerjaan di lapangan. Berdasarkan analisis nilai hasil untuk pelaksanaan proyek pembangunan Gedung Kuliah Umum (GKU) 2 Institut Teknologi Sumatera mengalami kenaikan biaya dari rencana namun dari segi waktu mengalami percepatan penyelesaian. Faktor penyebab dari kenaikan dan penurunan nilai disebabkan oleh kondisi pelaksanaan dilapangan karena terjadinya kendala akibat faktor alam yang mengganggu pelaksanaan sehingga mengakibatkan perubahan dari segi biaya dan waktu. Untuk anggaran biaya yang direncanakan pada proyek pembangunan Gedung Kuliah Umum (GKU) 2 Institut Teknologi Sumatera sebesar Rp.59.488.898.527 namun hasil pada analisis perhitungan didapat anggaran total yang akan dikeluarkan sebesar Rp.60.451.122.822 terdapat selisih sebesar Rp.962.224.295, sehingga pada proyek ini mengalami penambahan biaya hingga penyelesaiannya, namun dalam estimasi waktu penyelesaian proyek terjadi percepatan yaitu 2 minggu lebih awal proyek dapat diselesaikan. Kata kunci: Earned Value, Biaya, Schedule

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2406100122

Keyword
Earned Value Biaya Schedule