View/Open

Author
Novalina, Nurazizah

Advisor
Rizqi, Wahyudi
Andhyka Tyaz, Nugraha

Koleksi
Lecture Journal

Publisher
Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Medan Area

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Job Rotation, Training and Development, Career Planning, dan Performance Appraisal terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) UPK Tarahan baik secara parsial maupun simultan melalui Uji T dan Uji F. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh menggunakan instrumen pengumpulan data berupa kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya menggunakan software SPSS 16. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT PLN (Persero) UPK Tarahan yaitu 68 karyawan. Teknik penentuan sampel menggunakan rumus Slovin sehingga diperoleh sampel sebanyak 59 karyawan. Metode analisis data menggunakan Structural Equation Modelling (SEM). SmartPLS 3.2.9 adalah perangkat yang digunakan untuk melakukan analisa. Pengujian hipotesis secara parsial menghasilkan bahwa job rotation merupakan variabel yang tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan variabel lainnya memiliki pengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Pengujian secara simultan menunjukan hasil bahwa variabel independen secara bersama-sama tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) UPK Tarahan karena variabel job rotation memiliki nilai F-square < 0,05 yaitu sebesar 0,00 yang artinya hipotesis nol ditolak. Rekomendasi program yang diberikan yaitu latihan instruksi pekerjaan dan pembekalan (coaching).

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2401260044

Keyword
Career Planning, Job Rotation, Kinerja Karyawan, P