Analisis Faktor Penyebab dan Dampak Contract Change Order (CCO) Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Laboratorium Teknik 4 Institut Teknologi Sumatera)
View/Open
Author
Prima, Yustio
Advisor
Anita Lestari, Condro Winarsih, S.Pd., M.Eng. Dr. Ir. Rajiman, S.T., , M.T., M.M., IPM., ASEAN., Eng.
Koleksi
Teknik Sipil
Publisher
Perubahan seringkali terjadi di dalam proyek konstruksi, perubahan tersebut dapat terjadi
pada saat kapan pun, baik pada tahap awal, pertengahan, maupun di akhir pelaksanaan
proyek. Salah satu proyek yang mengalami Contract Change Order (CCO) yaitu Proyek
Pembangunan Gedung Laboratorium Teknik 4 ITERA. Tujuan dilakukan penelitian ini
untuk mengidentifikasi faktor penyebab dan dampak yang paling mempengaruhi terjadinya
CCO, menganalisis seberapa besar persentase penyebab dan dampak yang mempengaruhi
terjadinya CCO, mengkaji tindakan dan solusi yang tepat untuk mengatasi terjadinya CCO
pada proyek. Metode pengambilan data yang digunakan adalah kuesioner dan wawancara,
yang kemudian diolah dengan menggunakan program IBM SPSS Statistic 26. Hasil yang
didapatkan dari penelitian yaitu terdapat faktor yang berpengaruh dari penyebab CCO
terhadap biaya yaitu kesalahan dan kelalaian dalam penentuan estimasi volume, adanya
pekerjaan tambah, dan penambahan nilai kontrak dengan persentase sebesar 89,1%. Faktor
yang berpengaruh dari penyebab CCO terhadap perencanaan dan desain yaitu perubahan
perencanaan desain oleh konsultan perencana, pengambilan keputusan oleh pemilik,
kesalahan dalam perencanaan dan desain dengan persentase sebesar 96,5%. Kemudian
faktor yang berpengaruh dari dampak CCO terhadap biaya yaitu tambahan biaya pada
pekerjaan tambah, perubahan pengadaan supplier untuk bahan material, penambahan
lembur dan jumlah tenaga kerja dengan persentase sebesar 84%. Faktor yang berpengaruh
dari dampak CCO terhadap perencanaan dan desain yaitu penambahan dan pengurangan
volume item pekerjaan, perubahan durasi penyelesaian pekerjaan, dan perubahan metode
pelaksanaan pekerjaan dengan persentase sebesar 89,8%. Solusi yang diberikan oleh pihak yang terlibat dalam proyek adalah mengidentifikasi masalah di lapangan, melakukan
perhitungan ulang dan evaluasi bersama, melengkapi semua dokumen dan administrasi
CCO.
URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2312080008
Keyword
penyebab, dampak, contract change order, biaya, pe cause, impact, contract change order, cost, plann