(0721) 8030188    pusat@itera.ac.id   

ANALISIS PENERAPAN 5S PADA PROSES PEMBUATAN JIG BOARD DI PT. EDS MANUFACTURING INDONESIA


Permasalahan yang terdapat pada perusahaan ini diantaranya ialah barang atau bahan yang baru datang ataupun sudah terpakai dan akan digunakan kembali tidak memiliki tempat penyimpanan khusus yang berbeda dari tempat penyimpanan sebelumnya, Oleh karena itu, dibutuhkan suatu metode khusus dalam melakukan pengoptimalan fungsi ruang penyimpanan part jig board di fabrikasi. Penelitian ini menggunakan metode 5S. Dampak yang terjadi berdasarkan hasil perbaikan selama 4 menit yaitu karyawan mungkin merasa tidak nyaman dan frustrasi jika barang atau peralatan yang mereka butuhkan tidak ditemukan untuk melaksanakan pengiriman jigboard ke bagian ruang produksi wiring harness mereka tertunda. Hal ini dapat mengganggu aliran kerja dan produktivitas karyawan, keterlambatan dalam pengiriman barang yang terjadi dapat mengakibatkan karyawan kehilangan waktu berharga yang mengharuskan mencari barang tersebut. Hal ini mengakibatkan karyawan menambah stres dan tekanan di tempat kerja. Kata Kunci : JigBoard, Metode 5S, Wiring Harness

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2308080075

Keyword