Analisis Pengendalian Kualitas Produk Sedotan Menggunakan Pendekatan DMAIC Pada PT MIG Putra Satelindo Batam- Batam
Globalisasi ekonomi yang membuat banyaknya perusahaan luar negeri berinvestasi di Indonesia berdampak pada meningkatnya persaingan antara perusahaan tersebut dengan perusahaan yang ada di dalam negeri dalam memenangkan pangsa pasar di industri tertentu. Strategi yang dapat dilakukan oleh suatu perusahaan untuk memenangkan pangsa pasar adalah meningkatkan kualitas atau mutu produk yang dihasilkan. PT MIG Putra Satelindo merupakan perusahaan yang bergerak di Industri sedotan plastik dan masih memiliki masalah terkait kualitas produk mereka yang memiliki nilai persentase cacat tinggi. Tujuan dari penelitian ini adalah mengurangi dan memperbaiki permasalahan kualitas yang ada dengan menggunakan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Data yang penulis gunakan ialah data primer dari observasi dan data sekunder dari data historis perusahaan mengenai jumlah produksi dan jumlah cacat. Hasil dari penelitian ini adalah reduksi persentase cacat dari implementasi rekomendasi perbaikan berupa visual display permasalahan cacat warna pada faktor metode dan material.
URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2305310004
Keyword