(0721) 8030188    pusat@itera.ac.id   

Perancangan Program 5S pada Lingkungan Kerja Produksi Kaos di CV Nanda Konveksi Lampung


Pertumbuhan industri tekstil dan pakaian jadi yang ada di Lampung mengalami penurunan sejak adanya Covid-19. CV Nanda Konveksi yang merupakan industri tekstil pakaian juga mengalami penurunan pendapatan karena permintaan yang menurun, hal ini menyebabkan owner harus mengurangi pekerja. Untuk memenuhi permintaan pelanggan ini, pekerja membutuhkan waktu lebih cepat, sehingga kinerja pekerja harus optimal. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis permasalahan-permasalahan di area produksi kaos dengan menggunakan Process Activity Mapping (PAM), meningkatkan produktivitas kinerja dengan penerapan program 5S dan menjamin keberlangsungan program 5S agar continuous improvement bagi perusahaan dengan menggunakan SOP (Standard Operation Procedure). Hasil dari penelitian ini ditemukan permasalahan dari aspek 4M-1E, yaitu 2 permasalahan man, 1 permasalahan machine, 1 permasalahan material, 2 permasalahan method, dan 7 permasalahan environment. Permasalahan ini yang menyebabkan pemborosan yaitu transportation, overprocessing, waiting, motion, dan inventory. Perbaikan yang dilakukan menghasilkan peningkatan produktivitas kinerja dengan peningkatan efisiensi waktu mencapai 30%, dari waktu proses sebelumnya 19,7 menit menjadi 13,9 menit. SOP yang telah dirancang dapat menjaga dan menjamin keberlangsungan program 5S yang telah diterapkan. Kata Kunci: Process Activity Mapping (PAM), Metode 5S, Standard Operation Procedure (SOP), Produktivitas kinerja

URI
https://repo.itera.ac.id/depan/submission/SB2206070062

Keyword